5月13日，設計院公司專職黨委副書記、董事王君主持召開深化“兩去兩服務”作風整頓專題調研會，旨在打通公司制度壁壘，統(tǒng)籌勘察野外作業(yè)勞務用工、安全和財稅管理，化解相關風險，切實服務引大濟岷等重大工程野外勘探、測繪、試驗現(xiàn)場一線生產，調動各方積極性，確?！皟扇煞铡毙袆釉阶咴缴?、越走越扎實。

?會議針對野外勘探、測繪、試驗作業(yè)勞務用工、設備材料運輸、占地青苗賠償等工作的經常性、分散性、不確定性和及時性特點，聽取勘察分院、測繪分院、水科所三個部門一線員工實際工作的困難和問題，統(tǒng)籌公司勞動用工、安全和財稅管理方面的制度，研究用工形式、用工協(xié)議、安全協(xié)議、安全交底、占地青苗賠償協(xié)議、費用支付及財務報銷等一體化管理，形成打通用工、安全和財稅三大方面管理制度壁壘的規(guī)范化標準化流程和清單，系統(tǒng)解決野外勘察作業(yè)用工風險、安全風險和財稅風險。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，將問題盡量化解在一線，就是要把事關群眾切身利益的熱點難點問題，以及影響項目推進的突出問題，發(fā)現(xiàn)在基層，解決在一線，把各種矛盾化解在萌芽狀態(tài)。公司將持續(xù)開展“兩去兩服務”作風建設專項整頓工作，疏通公司發(fā)展堵點，解決項目推進痛點。

? ?人力資源部、財務資產部、安全環(huán)保部、勘察分院、測繪分院、水電科研所、審計法務部等部門負責人及勘探機長參會。