為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“兩去兩服務(wù)”安排部署，向家壩公司紀(jì)委以本次作風(fēng)整頓為契機(jī)，2月24日以來，向家壩公司紀(jì)委多次深入3個(gè)工程部開展專題調(diào)研，找準(zhǔn)工程推進(jìn)中的堵點(diǎn)難點(diǎn)，切實(shí)推動(dòng)作風(fēng)整頓走深走實(shí)。
在走訪調(diào)研中，向家壩公司紀(jì)委直面當(dāng)前工程推進(jìn)中的作風(fēng)建設(shè)突出問題，收集到反映普遍和強(qiáng)烈的問題共9個(gè)，包括部門職責(zé)權(quán)限模糊、職能部門下沉不夠、填報(bào)表格冗雜且未制定統(tǒng)一格式等，并從公司紀(jì)委督查、職能部門、工程部門和參建單位4個(gè)方面對(duì)如何進(jìn)一步提升服務(wù)效能、推進(jìn)工程建設(shè)，提出具有參考性的意見和建議。
接下來，公司紀(jì)委將對(duì)調(diào)研走訪中反映的共性問題和意見建議向公司黨委作專題匯報(bào)并推動(dòng)解決，發(fā)揮好監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，切實(shí)監(jiān)督推動(dòng)“兩去兩服務(wù)”取得實(shí)實(shí)在在的成效。
